TY - JOUR AU - Coppolino, Salvatore AU - Pani, Marcello AU - Triulzi, Isotta AU - Adami, Silvia AU - Bartolini, Fausto AU - Tommasi, Marina AU - Turchetti, Giuseppe T1 - Il farmacista, coordinatore del processo di logistica farmaceutica.
Lo scenario nazionale PY - 2016 Y1 - 2016-05-01 DO - 10.1704/2286.24584 JO - Bollettino SIFO JA - Boll SIFO VL - 62 IS - 3 SP - 145 EP - 150 PB - Il Pensiero Scientifico Editore SN - 0037-8798 Y2 - 2026/05/13 UR - http://dx.doi.org/10.1704/2286.24584 N2 - Riassunto. Introduzione. Uno dei compiti che il Farmacista Ospedaliero e Territoriale si trova ad affrontare durante la sua attività professionale è quello di coordinatore dell’intero processo di approvvigionamento, stoccaggio, distribuzione dei farmaci e dei dispositivi medici fino al raggiungimento del reparto. Negli ultimi anni la necessità di ridurre la spesa sanitaria e recuperare efficienza ha portato i Farmacisti, nella maggior parte dei casi senza una specifica formazione, a dover analizzare e gestire i processi della logistica farmaceutica. Materiali e Metodi. Il gruppo di lavoro della Logistica ed Innovazione della SIFO ha effettuato uno studio mirato ad analizzare lo stato dell’arte italiano (in termini di strutture, risorse umane, procedure gestionali, sicurezza) ed a conoscere i singoli contesti lavorativi in cui i Farmacisti Ospedalieri e Territoriali operano. A questo scopo è stato redatto un questionario a cui sono stati invitati a rispondere i soci SIFO partecipanti a due corsi, base ed avanzato, sulla gestione e il controllo del processo della supply chain tenuti rispettivamente nel primo trimestre del 2014 e nel 2015. Il questionario era costituito da domande prevalentemente chiuse ed orientate a valutare le performaces del processo. Risultati. Sono stati raccolti 95 questionari di cui 70 provenienti dal primo corso e 25 dal secondo. Dai dati raccolti dal secondo questionario è evidente un più alto utilizzo di tecnologie per effettuare gli ordini ai fornitori, la prevalenza del servizio esternalizzato per le consegne dei prodotti, maggiori frequenze di consegna ai reparti. Conclusioni. La Survey ha permesso di caratterizzare lo scenario nazionale, di rilevare la necessità di percorsi formativi ad hoc e di mostrare i miglioramenti raggiunti nell’arco temporale trascorso tra i due corsi. ER -