TY  -  JOUR
AU  -  Varazi, Arianna
AU  -  Giambuzzi, Antonella
AU  -  Lucchetti, Elisa
AU  -  Mancini, Camilla
AU  -  Rompietti, Romina
AU  -  Costantini, Monya
T1  -  Il valore del Farmacista ospedaliero<BR>nella conduzione delle sperimentazioni cliniche<BR> nell’Azienda Ospedaliera Santa Maria
di Terni:<BR>una proposta di tariffazione della sua attività
PY  -  2019
Y1  -  2019-01-01
DO  -  10.1704/3100.30905
JO  -  Bollettino SIFO
JA  -  Boll SIFO
VL  -  65
IS  -  1
SP  -  2
EP  -  9
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  0037-8798
Y2  -  2026/05/26
UR  -  http://dx.doi.org/10.1704/3100.30905
N2  -  Riassunto. Introduzione. Nella conduzione delle Sperimentazioni Cliniche, il Farmacista ospedaliero è chiamato a svolgere molteplici attività. Tale mansione assorbe una quota considerevole delle ore di lavoro che negli ultimi 8 anni è andata gradatamente aumentando, all’aumentare del numero delle sperimentazioni attivate e delle richieste sempre più gravose e complesse da parte degli Sponsor. Obiettivi. L’obiettivo è fare una valutazione quali-quantitativa del ruolo della Farmacia nella conduzione delle Sperimentazioni Cliniche ed avere un sistema per poterlo valorizzare quantificandolo economicamente. Ciò allo scopo di presentare una proposta di tariffazione di tale attività, che consenta di determinare dei ricavi a fine anno per la Struttura Complessa della Farmacia. Materiali e metodi. Sono state identificate le principali attività svolte da ogni singola figura del personale della Farmacia coinvolta nella gestione degli studi clinici. Successivamente sono state caratterizzate le tipologie di studi clinici attivati presso l’Azienda Ospedaliera Santa Maria di Terni, gli stessi sono stati classificati in 4 categorie sulla base della loro complessità gestionale. Per ogni attività sono state effettuate 5 misurazioni dei tempi di effettuazione al fine di stimare il tempo medio (in minuti). È stata quindi applicata la tariffa oraria in base al tempo dedicato a ciascuna attività calcolando i costi previsti secondo il Contratto Collettivo Nazionale dei Lavoratori (CCNL). Risultati. Tra i vari risultati, il tempo medio impiegato dal Farmacista per la gestione della ricezione dei campioni sperimentali è risultato pari a 38.9 minuti, 20.0 minuti per la randomizzazione, per la consegna del farmaco allo sperimentatore principale da 25 minuti per lo studio di tipo A a 45 per lo studio di tipo B e C. L’applicazione del tariffario alle attività relative al processo di gestione delle sperimentazioni ed eseguite in Farmacia ha permesso di ipotizzare dei “costi standard” per ogni attività e calcolare un “costo” annuo di oltre € 60.000. Conclusioni. I risultati evidenziano come l’impiego del tariffario consentirebbe di quantificare in maniera più realistica e concreta l’impegno della figura principalmente coinvolta e assorbita dalla gestione delle Sperimentazioni Cliniche ossia quella del Farmacista. Tale valorizzazione potrebbe essere utilizzata come base per stabilire i compensi in sede di stipula degli accordi e della convenzione economica con gli Sponsor e lo Sperimentatore.
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