TY  -  JOUR
AU  -  Rotolo, Marika
AU  -  Di Giovanni, Vincenza Maria
T1  -  La distribuzione diretta dei farmaci del PHT presso il Presidio Ospedaliero “Abele Ajello” di Mazara del Vallo: monitoraggio e ottimizzazione della gestione ordini
PY  -  2010
Y1  -  2010-05-01
DO  -  10.1704/528.6304
JO  -  Bollettino SIFO
JA  -  Boll SIFO
VL  -  56
IS  -  3
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  0037-8798
Y2  -  2026/04/26
UR  -  http://dx.doi.org/10.1704/528.6304
N2  -  La distribuzione diretta dei farmaci del PHT rientra nei programmi di ottimizzazione della spesa farmaceutica e scaturisce dalla necessità di un adeguamento delle strategie assistenziali ai processi di trasformazione della Sanità. Si parla sempre più di appropriatezza gestionale e organizzativa. L’appropriatezza definisce sia la qualità della prestazione sanitaria, sia le modalità con le quali è resa, nel contesto strutturale e organizzativo in cui è inserita, ossia in relazione ai reali bisogni assistenziali. Attraverso l’appropriatezza si coniugano e si armonizzano i due obiettivi della politica farmaceutica e sanitaria: l’equità e la tempestività nel garantire l’accesso alle prestazioni sanitarie e farmaceutiche in una logica di efficienza e di contenimento della spesa. Il monitoraggio della distribuzione diretta dei farmaci del PHT svolto presso il Servizio di Farmacia del PO di Mazara del Vallo (periodo gennaio-agosto 2009) è stato diviso in due parti: valutazione dell’affluenza dei pazienti al servizio di farmacia e monitoraggio dei consumi e degli ordini degli antipsicotici atipici. Gli obiettivi di questo lavoro sono: garantire l’appropriatezza organizzativa, definendo forme di assistenza proporzionate rispetto ai tempi, alle modalità di erogazione e alla quantità di prestazioni fornite; ottimizzare la gestione del paziente e migliorare la gestione operativa del carico di lavoro; migliorare la qualità del servizio; ottimizzare la gestione degli ordini e delle risorse assegnate. I principali risultati ottenuti sono stati: diminuzione dell’affluenza media dei pazienti (mensile e giornaliera); diminuzione del numero di ricette “sospese”, con conseguente miglioramento della qualità del servizio di distribuzione diretta dei farmaci. Il conseguimento di un’appropriatezza organizzativa è importante in quanto ciò che crea salute non è la singola prestazione ma l’inserimento delle prestazioni in un sistema virtuoso.
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